开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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佛山 | 2 | 3800 | 14-15 | |||||||||||
广州 | 2 | 3800 | 12-13 |
课程大纲
课程大纲:
认知篇:
全面认知解决方案销售 1.理解今天销售面临的挑战和难点
2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别
3.理解解决方案销售的能力要求 销售面临的三大挑战
解决方案销售的理念和目标
解决方案销售能力模型 视频案例研讨一:错失良机的销售者
视频案例研讨二:专业的竞争对手 约180分钟
方法篇1:
发现问题 4.理解什么是客户问题
5.掌握“发现问题”的两种方法
6.学习运用销售工具:《发现工作表》 行动方法一:通过了解客户发现问题
行动方法二:通过自身优势发现问题
销售工具:《发现工作表》 个人案例工作坊
销售工具强化练习 约120分钟
方法篇2:
诊断问题 7.理解诊断需求存在的关键错误
8.掌握“诊断问题”的四个步骤
9.学习运用销售工具:《诊断工作表》 行动方法三:引发问题兴趣
行动方法四:抛出独特观点
行动方法五:证明问题严重
行动方法六:讲述共鸣案例
销售工具:《诊断工作表》 个人案例工作坊
销售工具强化练习 约90分钟
方法篇3:
提出建议 10.了解展示优势和提出建议的区别
11.掌握“提出建议”的三个步骤
12.学习运用销售工具:《提议工作表》 行动方法七:了解客户期望
行动方法八:对应解决策略
行动方法九:展示自身能力
销售工具:《提议工作表》 情景案例研讨
个人案例工作坊
销售工具强化练习 约90分钟
方法篇4:
收获承诺 13.掌握如何设定销售进程的“里程碑”
14.掌握如何推动销售进程
15.熟练运用销售工具:《收获工作表》 行动方法十:设定行动承诺
行动方法十一:申明行动理由
行动方法十二:处理客户搪塞
销售工具:《收获工作表》 个人案例工作坊
销售工具强化练习 约90分钟
实战篇:
情景案例工作坊 16.通过情景案例整体强化销售流程、方法论和工具
17.学习运用销售工具:《销售拜访指南》和《拜访效果评估表》 情景案例研讨和小组讨论
销售工具:《销售拜访指南》和《拜访效果评估表》 情景案例研讨
小组讨论/角色扮演/小组PK 约90分钟
转化篇:课程效果转化 18.整体回顾课程知识框架
19.固化教学内容,形成长期记忆
20.制定行动计划,帮助知识转化 课程知识点回顾
通过视频案例分析,强化学习效果,形成课程 “脑图”
制定《行动学习计划表》 视频案例分析:骄傲自大的销售总裁
视频案例分析:经验丰富的销售总裁 约60分钟
授课讲师
张老师
专长领域:
大客户销售体系建设、B-B销售人才培养、销售流程梳理与优化、销售行为转变、大客户管理等领域
核心课程:
版权课程《解决方案销售》™、版权课程《销售地图》™、《关键客户管理》
背景介绍:
大客户销售赋能教练与实战专家;B-B销售人才培养与能力提升顾问
20年大客户销售与管理经验,10年咨询与培训经验;超1000天的授课经历
版权课程《解决方案销售》™著作权人和首席讲师
版权课程《销售地图》™著作权人和首席讲师
华为大学特聘讲师;《解决方案销售》课程专家讲师
中国移动《解决方案销售》行动学习辅导教练
中国工商银行《需求挖掘与方案营销》课程轮训讲师
招商银行《利率市场化下的对公方案营销》定制课程讲师
清华大学、北京大学、西安交大等营销总监班特聘讲师
深圳高新技术协会特约讲师