开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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广州 | 2 | 4280 | 16-17 | |||||||||||
北京 | 2 | 4280 | 11-12 | |||||||||||
上海 | 2 | 4280 | 17-18 | 17-18 |
课程大纲
课程大纲
第一模块:演讲基本概念与导入
* 演讲的定义
* 演讲的收益:展示,成长,自信,财富
* 演讲成功要诀:脸要厚,嘴要勤,心要细
* 演讲能力自估1分钟试讲
* 成功演讲三要素:观点,内容,呈现
第二模块:演讲观点的提炼技巧
* 观点与主题的不同
* 分辨演讲目的
* 提炼观点“三问法
第三模块:演讲内容的结构化与生动化技巧
* 演讲主体的结构化搭建
> 锚点的要点与规则
> 有条有理的常用基本框架
> 框架搭建的三大要点
* 演讲开场与结尾的结构化搭建
> 引人入胜的开场
> 余音绕梁的结尾
* 演讲内容的生动化技巧
> 数据具象化
> 修辞多样化
> 语词感官化
> 故事情感化
第四模块:演讲者个人的呈现技巧
* 沟通的3V要素
> 肢体
> 声音
> 语词
活动:部分录像视频反馈与建议
* 演讲的积极准备
> 公众演讲紧张的原因
> 演讲的内外积极准备
> 缓解紧张的模型
* 演讲辅助工具应用技巧
> 白板
* 演讲中的应对互动
> 演讲中的常见问题
> 应对问题五步法及操作要点
> 回应问题的原则
第五模块:综合大演练
* 每人5分钟综合演练
* 学员间互相反馈
* 培训师针对性反馈与建议
第六模块:课程小结
* 总结与答疑
* 好书推荐
授课讲师
黄先生
* 背景经历
IPMA英国管理公会认证职业培训师
ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练
PCT教练式培训师
《贝尔宾团队角色》授证顾问
《全脑表达沙盘》认证讲师
注册企业高级EAP执行师
10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验
曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人。善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中。并专注个人综合效能提升培训
* 擅长领域
《高情商自我突破》、《高效沟通技巧》、《全脑表达沙盘》、《建立贝尔宾高绩效团队》、《情绪压力管理》、《职业商务演讲技巧》、《高效能时间与目标管理》、《团队领导力》。
* 服务客户
阿斯利康,罗氏诊断,诺华制药,优时比制药,卡尔蔡司,诺基亚上海贝尔,航天科工,杭州地铁,外企德科,泰科电子,铃木汽车,大众汽车,上汽通用,上汽金融,三菱商社,大连商品交易所,工商银行,中信银行,建设银行,农业银行,星桥腾飞,涌峰投资,兴业数金,金伯利钻石,百威英博,可可国际,大众点评网,爱回收,世博中心,世茂皇家艾美酒店等;上海同济大学,上海财经大学,上海大学等